昨天和朋友聊天
聊到彼此在做的顾问、咨询、陪跑服务
她提到一个点，很认同
不要让自己陷入信息茧房
如果我们一直把注意力放在同行上
就会觉得市场已经饱和了、没有什么新鲜玩意儿了
但是，从更广的市场维度而言
信息差还是非常非常明显的
在我们看来很多属于基本操作的事情
很多做传统行业、做品牌的、做线下实体、做工厂的人
都是一窍不通
把视野和注意力投向用户、投向客群、投向更广阔的市场
实际上真正有用的知识、信息、认知、方法论
远没有自己以为的那么饱和
很多老板
现在依然在被极其低劣的“操盘手/陪跑/代运营”割韭菜
数额不菲、但义无反顾
我之前听说这些故事的时候表示难以理解
现在越来越觉得“尊重祝福”、“没有什么不能理解的”
也是同样的道理
边际效应强+适用范围不极端+实践中确实能落地的知识
肯定能找到它的受众
肯定值得长期去做
不用怀疑
聊到彼此在做的顾问、咨询、陪跑服务
她提到一个点，很认同
不要让自己陷入信息茧房
如果我们一直把注意力放在同行上
就会觉得市场已经饱和了、没有什么新鲜玩意儿了
但是，从更广的市场维度而言
信息差还是非常非常明显的
在我们看来很多属于基本操作的事情
很多做传统行业、做品牌的、做线下实体、做工厂的人
都是一窍不通
把视野和注意力投向用户、投向客群、投向更广阔的市场
实际上真正有用的知识、信息、认知、方法论
远没有自己以为的那么饱和
很多老板
现在依然在被极其低劣的“操盘手/陪跑/代运营”割韭菜
数额不菲、但义无反顾
我之前听说这些故事的时候表示难以理解
现在越来越觉得“尊重祝福”、“没有什么不能理解的”
也是同样的道理
边际效应强+适用范围不极端+实践中确实能落地的知识
肯定能找到它的受众
肯定值得长期去做
不用怀疑