如何做出好产品
写得太好了，文笔，故事，以及方法论都是。
从亲历者的眼中学到很多的同时，还一下子把人带到那个互联网的黄金时代。印象最深的，还是所谓的“张一鸣定律”---用户使用产品的收益大于操作成本是产品成功的必要条件。事实上，在国内AI应用层也几乎没有比字节更懂这个、并执行得更好的团队。
事实上，一鸣学长也是前司的LP，我们也借鉴过很多字节的做法，但或许总有点东施效颦的感觉。特别是A/B test和数据驱动的方法论，落地中需要很多人协同实现。
而这里面，完全基于用户视角、不装逼的文化就非常的重要。数据测试、指标如果不能服务于用户价值的创造，就是虚假繁荣。张一鸣应该深谙此理，才会在作者一开始讲创业思路的时候，能一针见血地看到“用户点击过于频繁”这个看起来很简单，却无比深刻的问题。
字节在创业发展中抓住机会，用利益和价值观超配留住了很多厉害的人，给予他们激励和舞台，也是成功重要因素。“公司当产品”，机缘存其中。
写得太好了，文笔，故事，以及方法论都是。
从亲历者的眼中学到很多的同时，还一下子把人带到那个互联网的黄金时代。印象最深的，还是所谓的“张一鸣定律”---用户使用产品的收益大于操作成本是产品成功的必要条件。事实上，在国内AI应用层也几乎没有比字节更懂这个、并执行得更好的团队。
事实上，一鸣学长也是前司的LP，我们也借鉴过很多字节的做法，但或许总有点东施效颦的感觉。特别是A/B test和数据驱动的方法论，落地中需要很多人协同实现。
而这里面，完全基于用户视角、不装逼的文化就非常的重要。数据测试、指标如果不能服务于用户价值的创造，就是虚假繁荣。张一鸣应该深谙此理，才会在作者一开始讲创业思路的时候，能一针见血地看到“用户点击过于频繁”这个看起来很简单，却无比深刻的问题。
字节在创业发展中抓住机会，用利益和价值观超配留住了很多厉害的人，给予他们激励和舞台，也是成功重要因素。“公司当产品”，机缘存其中。