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在一家叫做生财有术的公司做内容(9)
2024年以在生财落地了第一场传术师见面会告一段落。扑面而来的疲惫展示在面孔上。
但说心情的话,依然是雀跃➕passion。很少能有一家公司,既能专注做内容,还有清晰的商业路径,同时还能支撑enfp需要与人沟通带来的快乐满足。
前段时间做完活动,得到v先生的评价:七天很有“网感”,在群里还看到了涛哥给小鱼提到的反馈,说七天有故事有激情,有耐心有温度。
内心很雀跃,但还觉得不够。或许是一直在收拢做业务,而不是向外扩张。
什么是向外扩张呢? 去公域拿更多的流量,建立影响力,用ip获得信任感。是媒体思维,内容是手段,情绪是内核,通过不断的撩拨获得新鲜的用户。
什么是收拢做业务呢?建立工作持续运转的系统,做内容分发工作流,建立内容标准,完善业务逻辑,商业逻辑以及运营节奏。
前者为数据和爆款兴奋,后者为业务系统的完善和优化有成就感。
做内容久了,会把内容的权重看得很重要。但实际上内容是一种表达形式和手段,是业务的杠杆。
就像很多老板做ip的本质是为了获取新流量,本质也是影响力的杠杆对比人力杠杆的roi更高。
所以一篇好内容的背后,一定会撬动点什么,也就是所谓的产品杠杆。
接下来的一年,还是要挤出时间做内容,但不只是写出好的内容,更重要的是通过内容撬动更大的价值。内容本身是一个通道,它的价值在于推动商业目标的实现,让产品、系统、影响力融为一体,形成更大的闭环。