对于大部分公司来说，出海增长主要靠3种方式：
产品驱动，营销驱动，社群驱动。
第一点大部分公司做不到，第二点对资金要求太高。
看上去最靠谱的，也是做容易做到的，还是最后一点：社群驱动增长。
但是呢，对于没有太多出海运营经验的公司来说，这里最大的卡点在于：
海外机构太贵，本土团队太水。
所以，最好的解决方案可能有点反直觉：线下活动。
线上拉群虽然不用花钱，但维系活跃度的运营成本其实是相当高的。
而线下活动看上去成本高，但只要赛道切得准，找几个赞助商，再加上适当收点门票，办活动不仅不花钱，可能还能小赚点。
更重要的是，你能以极低的时间成本，在一个相当自由的场域里，直接和用户深度对话。
短期来看，你几乎不花钱就获得了精准的销售线索。
长期来看，这些跟你面对面聊过天的用户，就是你的产品能够开启口碑传播的最重要起点。
要知道，一个品牌能做起来，从来都不是花大量时间去寻找什么流量洼地。
而是离你的用户近点近点再近点。
流量只是杠杆。起点错了，杠杆越强，死的越快。
而伟大的公司最伟大的地方就在于：
在创业的第一天，就敢于让用户当面破除自己的妄念。
剩下要做的就是，不预设任何立场，没有感情的迭代迭代再迭代。
只有这样，今天对着产品哭的你，明天才能对着公司银行账户笑。
出海/自媒体/运营👇
https://t.me/yunying23
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第一点大部分公司做不到，第二点对资金要求太高。
看上去最靠谱的，也是做容易做到的，还是最后一点：社群驱动增长。
但是呢，对于没有太多出海运营经验的公司来说，这里最大的卡点在于：
海外机构太贵，本土团队太水。
所以，最好的解决方案可能有点反直觉：线下活动。
线上拉群虽然不用花钱，但维系活跃度的运营成本其实是相当高的。
而线下活动看上去成本高，但只要赛道切得准，找几个赞助商，再加上适当收点门票，办活动不仅不花钱，可能还能小赚点。
更重要的是，你能以极低的时间成本，在一个相当自由的场域里，直接和用户深度对话。
短期来看，你几乎不花钱就获得了精准的销售线索。
长期来看，这些跟你面对面聊过天的用户，就是你的产品能够开启口碑传播的最重要起点。
要知道，一个品牌能做起来，从来都不是花大量时间去寻找什么流量洼地。
而是离你的用户近点近点再近点。
流量只是杠杆。起点错了，杠杆越强，死的越快。
而伟大的公司最伟大的地方就在于：
在创业的第一天，就敢于让用户当面破除自己的妄念。
剩下要做的就是，不预设任何立场，没有感情的迭代迭代再迭代。
只有这样，今天对着产品哭的你，明天才能对着公司银行账户笑。
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