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t.me/nt_cubic

#思考 #开发辅助
半年前曾经提供过一个使用大型语言模型来辅助游戏开发的新思路。
在此之后,也陆续加入了一些「寻找类」的功能。例如:
接入了音声识别功能。
将成千上万的音效素材库录入到AI中。
此后若想寻找音效,便不需要通过名词方式搜索。
可以直接用嘴或者身旁的物品制造出类似的声音,再通过AI来识别与寻找相似的音效。
接入了图像识别功能
将成百上千的图像素材录入。
开发成员只需要在画图中绘制大致的轮廓就能通过AI立马调出相应的图像。
但今天想说的一个是更加有趣的衍生功能:降低正式制作前的评估时间
通常,一个新的内容制作前,得先制作一份策划案。
接着再与相关的核心成员进行几轮的可行性与必要性的评估会议,来评估制作所需的时间、流程、技术、人员等。
在这几轮下来需要反复修改,以求得更加合理、易于开发人员理解、塑造适合整理和推进的架构。
也因此,会耗费相当多不同成员的额外时间——因为他们本应可以利用这些时间去制作之前已经敲定好的内容。
此时,我们已经将所有的开发文档与文件录入到了大型语言模型(AI)当中
*详见上一条内容
因此我们可以将预制作的方案投入给AI,让AI基于现有信息,先行一步来评估方案的可制作程度、逻辑、流程、耗费时间、还需要做的准备、实现后的效果、关联的技术难点的预估。
它可以直接先行充当多方面的开发人员进行洽谈,并让策划做出更详细更周到更可行的方案。
随后,我们再拿着这份方案开会时,会议的效率便大幅提高,会议所需的次数也能大幅下降了。