今天给团队提前发放了 2025 全年年终奖，很开心。
有始有终，做完这件事，去年的事情才算是彻底结束。
为什么要提前发放？
我们就 20 来个人，每个人在去年的贡献都非常清晰，不需要搞 360 环评那一套浪费时间。
我们也不需要像大厂那样，为了防止员工跳槽，把年终奖拖到 3 月 4 月才发。
公司现金流也很健康，不差这一个月提前的。
另外还有一个原因，我的联创 Kris 有个“发薪日理论”：
“每月 10 日发薪的公司，和每月 20 日发薪的公司，是两种公司。”
我想，每年 1 月发年终奖的公司，和 3 月发年终奖的公司，也是两种公司。
我们努力做第一种公司。
自然地，我们也不必等金三银四，提前开启 2026 年的招聘，欢迎投递：
1. Infra Leader / Infra 工程师：资深后端，负责降本增效、运维、技术基建
2. Agent 工程师: 有产品 sense 、有多模态理解、能工程化落地，负责技术驱动 AI 产品创新
3. FullStack 工程师：解决问题能力强，超级个体，负责核心业务流的端到端交付
4. 全栈偏前端 / 前端工程师：有 AI 认知有产品 Sense 有艺术美感，负责定义下一个世代的 AI 多模态产品
5. QA 工程师: 责任心强、有 AI 认知、逻辑敏感，负责产品质量把控
6. Agent 产品经理：负责推动面向未来的创作助理 Agent
7. 产品设计师：负责设计国际化的 UI 和 AI 时代 UX
联系方式：
技术岗位：k@marswave.ai
产品岗位：o@marswave.ai
有始有终，做完这件事，去年的事情才算是彻底结束。
为什么要提前发放？
我们就 20 来个人，每个人在去年的贡献都非常清晰，不需要搞 360 环评那一套浪费时间。
我们也不需要像大厂那样，为了防止员工跳槽，把年终奖拖到 3 月 4 月才发。
公司现金流也很健康，不差这一个月提前的。
另外还有一个原因，我的联创 Kris 有个“发薪日理论”：
“每月 10 日发薪的公司，和每月 20 日发薪的公司，是两种公司。”
我想，每年 1 月发年终奖的公司，和 3 月发年终奖的公司，也是两种公司。
我们努力做第一种公司。
自然地，我们也不必等金三银四，提前开启 2026 年的招聘，欢迎投递：
1. Infra Leader / Infra 工程师：资深后端，负责降本增效、运维、技术基建
2. Agent 工程师: 有产品 sense 、有多模态理解、能工程化落地，负责技术驱动 AI 产品创新
3. FullStack 工程师：解决问题能力强，超级个体，负责核心业务流的端到端交付
4. 全栈偏前端 / 前端工程师：有 AI 认知有产品 Sense 有艺术美感，负责定义下一个世代的 AI 多模态产品
5. QA 工程师: 责任心强、有 AI 认知、逻辑敏感，负责产品质量把控
6. Agent 产品经理：负责推动面向未来的创作助理 Agent
7. 产品设计师：负责设计国际化的 UI 和 AI 时代 UX
联系方式：
技术岗位：k@marswave.ai
产品岗位：o@marswave.ai