24年上半年组织管理投入思路(初稿):
1、PDCA循环(计划-执行-检核-调整),快进快出,非常敏捷,理解全局,及时复盘,亮点复制,暗点分析,优化迭代。
2、更好地使用赋能、授权、授能、授责的工具,找到下属“对荣誉的渴望,对耻辱的逃避,对责任的担当。”
3、自己和后线都多去一线,答案在现场,不断训练灵敏的神经系统。
1、PDCA循环(计划-执行-检核-调整),快进快出,非常敏捷,理解全局,及时复盘,亮点复制,暗点分析,优化迭代。
2、更好地使用赋能、授权、授能、授责的工具,找到下属“对荣誉的渴望,对耻辱的逃避,对责任的担当。”
3、自己和后线都多去一线,答案在现场,不断训练灵敏的神经系统。