今天看到一句话，很有感触。
「草率的率也是效率的率，草率的完成也是一种效率。」
尤其最近带完生财的虚拟电商航海，对这句话的理解就更深了。
航海都结束好几天了。还有很多同学留在原地。
纠结选什么赛道，卖什么产品，迟迟没有开始第一步。
其实，他们都掉进了一个经典的坑里。
我管这个叫“产品陷阱”。
总想着要找到一个“完美”的产品，打磨到极致，再推向市场。
但大部分的项目，尤其是我们普通人做的，重点根本就不在“产品”。
而在“流量”。
正确的逻辑应该是，先想办法搞到流量。
然后拿一个基础的、能用的产品去承接这个流量，先卖起来。
一边卖，一边根据用户反馈去完善，去迭代。
而不是自己闭门造车，吭哧吭哧做出一个自认为完美的产品，再回头去找流量。
那时候，市场可能早就变了。
所以，一定要避开“产品陷阱”。
你花在“完美产品”上的大部分时间，可能都是无效的。
把这些时间，多花在研究流量、获取流量上。
再回到开头那句话。
什么是“草率的完成”？
就是先把你的“流量 ➡️ 产品 ➡️ 变现”这个最小的商业闭环跑起来。
哪怕产品很基础，流量很小，模式很粗糙。
先把这个“1”做出来，后面才有一百、一万的可能。
这才是最高效的效率。
「草率的率也是效率的率，草率的完成也是一种效率。」
尤其最近带完生财的虚拟电商航海，对这句话的理解就更深了。
航海都结束好几天了。还有很多同学留在原地。
纠结选什么赛道，卖什么产品，迟迟没有开始第一步。
其实，他们都掉进了一个经典的坑里。
我管这个叫“产品陷阱”。
总想着要找到一个“完美”的产品，打磨到极致，再推向市场。
但大部分的项目，尤其是我们普通人做的，重点根本就不在“产品”。
而在“流量”。
正确的逻辑应该是，先想办法搞到流量。
然后拿一个基础的、能用的产品去承接这个流量，先卖起来。
一边卖，一边根据用户反馈去完善，去迭代。
而不是自己闭门造车，吭哧吭哧做出一个自认为完美的产品，再回头去找流量。
那时候，市场可能早就变了。
所以，一定要避开“产品陷阱”。
你花在“完美产品”上的大部分时间，可能都是无效的。
把这些时间，多花在研究流量、获取流量上。
再回到开头那句话。
什么是“草率的完成”？
就是先把你的“流量 ➡️ 产品 ➡️ 变现”这个最小的商业闭环跑起来。
哪怕产品很基础，流量很小，模式很粗糙。
先把这个“1”做出来，后面才有一百、一万的可能。
这才是最高效的效率。