刚花两小时，和一个垂直行业深耕的合伙人聊，因为他的项目陷入瓶颈，我劝他别被没有未来的项目困住。
具体我所输出的观点:
第一点就是沉没成本，沉没成本不参与重大决策。从本质出发去判断，果断选择和放弃。很多人知道，但是大部分人不甘心。
第二点就是现在的ai产品，面对各种挑战，能否长期做下去，需要看两个壁垒，一个是数据壁垒，一个是资源壁垒。两者必须有一个。
第三点就是行业思维和整体思维，各个行业之间很多东西都是互通的，这是整体思维，但是每个行业又都有自己的特色。
一个在某一行业深耕的人，很难去用他的思维方式成功判断另一个行业的产品。因此很难去做一个转型和跨行业的融合，其实这也就是我说的破圈的重要性了。
出海/自媒体/运营👇
https://t.me/yunying23
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第一点就是沉没成本，沉没成本不参与重大决策。从本质出发去判断，果断选择和放弃。很多人知道，但是大部分人不甘心。
第二点就是现在的ai产品，面对各种挑战，能否长期做下去，需要看两个壁垒，一个是数据壁垒，一个是资源壁垒。两者必须有一个。
第三点就是行业思维和整体思维，各个行业之间很多东西都是互通的，这是整体思维，但是每个行业又都有自己的特色。
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