用时间做筹码 —— 订阅制的设计服务
⏰ 最近独立设计工作室 Dine 推出了一款 Beta 版本的服务 Buffet，它实质上是一种订阅制的设计服务。客户一旦订阅便可以像自助餐一样，在订阅期内无限制地提出设计需求及修改意见，适用于创意与量并齐的项目需求
✏️ Design as a Subscription 最早是由单人设计工作室 Designjoy 的主理人 Brett Williams 创立的一种设计商业模式。在一次采访中，Brett 认为设计的本质其实一直没变，他只是顺应市场的需求「包装」出了这套服务。而他也通过多年的实践验证了这一模式的可行性，据 Brett 自己透露他一个月可以净赚 94,000 美元，同时维护着 30-35 个客户（超过 30% 是海外客户）的合作关系
💰 如果我们事后诸葛亮地去分析，会发现订阅模式最大的优点在于免除设计师不断寻找下家的麻烦，而可以专注于设计本身，同时获得稳定的收入流。而跨项目的合作模式也更容易形成以及筛选出良好而长期的合作关系，相比项目制反而会更可持续。Brett 还开设了一门课程，分享他的搞钱秘籍
💡 我尝试理解 Brett 所说的商业设计的本质，必然脱离不了以需求/项目为单位的设计迭代直至交付验收。那既然如此，与其在单一项目上被死缠烂打，不如拿时间做筹码获得更稳定的收益。而在软件交付中也存在类似的 Time Material 模式，只是现在的客户几乎都只选择 Fixed Bid 罢了
频道：@RollerRolling
⏰ 最近独立设计工作室 Dine 推出了一款 Beta 版本的服务 Buffet，它实质上是一种订阅制的设计服务。客户一旦订阅便可以像自助餐一样，在订阅期内无限制地提出设计需求及修改意见，适用于创意与量并齐的项目需求
✏️ Design as a Subscription 最早是由单人设计工作室 Designjoy 的主理人 Brett Williams 创立的一种设计商业模式。在一次采访中，Brett 认为设计的本质其实一直没变，他只是顺应市场的需求「包装」出了这套服务。而他也通过多年的实践验证了这一模式的可行性，据 Brett 自己透露他一个月可以净赚 94,000 美元，同时维护着 30-35 个客户（超过 30% 是海外客户）的合作关系
💰 如果我们事后诸葛亮地去分析，会发现订阅模式最大的优点在于免除设计师不断寻找下家的麻烦，而可以专注于设计本身，同时获得稳定的收入流。而跨项目的合作模式也更容易形成以及筛选出良好而长期的合作关系，相比项目制反而会更可持续。Brett 还开设了一门课程，分享他的搞钱秘籍
💡 我尝试理解 Brett 所说的商业设计的本质，必然脱离不了以需求/项目为单位的设计迭代直至交付验收。那既然如此，与其在单一项目上被死缠烂打，不如拿时间做筹码获得更稳定的收益。而在软件交付中也存在类似的 Time Material 模式，只是现在的客户几乎都只选择 Fixed Bid 罢了
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