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感觉AiPPT的赵充肯定熟读毛选
那天线下第一次听他分享
还是有不少启发的
1. 谁是我们的朋友:拥抱大厂,而非对抗大厂。
自己做专精单品,输出和嵌入到大厂的生态中。
把最强的潜在对手,变成自己最广的渠道。
给豆包补上PPT模块
成为联想、华为等硬件厂商内置的AI应用
与人民网合作,推出党政版PPT,精准切入体制内人群
(这个BD能力好强)
2. 谁是我们的对手:价值网的错位竞争
和微软、Gamma都不是一个价值网:
微软大量的功能,偏向专业人士
Gamma偏向于写PPT给你听
那AiPPT就给你看
(做简单的一键生成+模版+16:9+结构化,信息密度高的内容)
3. 做精细化的累活:用“笨功夫”构筑护城河
模板库!比如500所高校的答辩论文模版,长安荔枝比较火,做模版。AIPPT的用户里有20%的学生,20%老师,60%的是白领,我们就给老师做上课的内容PPT,老师买会员就可以直接用。
4. 用最“土”的名字,占领用户心智
有天线下碰到个哥们,他说做AiPPT
我的第一反应是,不是已经有了个AiPPT了么?
其实赵充就是把品牌和用户需求直接划等号,
这样竞争对手做推广的时候非常被动,
投流就有一半直接到AiPPT来了。