俞浩真的挺牛逼的。很多人觉得他“打造百万亿美金市值生态”是喝醉了，但追觅确实有自己的逻辑：
1.持续供血：成立追创创投，包含中早期孵化基金（首关10亿，与厦门国资合作）、 成长期战略基金（绍兴百亿产业基金，2025年4月完成首期募集）；
2.BU遍地开花：追觅现在孵化了30个左右BU，除了与原业务有协同效应的之外，还有人造肉、奶茶。。。通过LP的资金，带动整个生态的孵化；
3.自我造血：追创创投会给每个BU一个阶段性的时间，例如3年左右达到盈利，如果没有盈利BU就会被砍掉；而BU的一个典型运行逻辑是大规模高薪招聘销售，例如一年内上满500人。每位销售入职之后均有数据和KPI驱动，没有领导，只需要对数据负责，干不好有极大可能在6个月内被干掉。而大规模的销售招聘最直接的影响是：大规模带来客户资源。
1.持续供血：成立追创创投，包含中早期孵化基金（首关10亿，与厦门国资合作）、 成长期战略基金（绍兴百亿产业基金，2025年4月完成首期募集）；
2.BU遍地开花：追觅现在孵化了30个左右BU，除了与原业务有协同效应的之外，还有人造肉、奶茶。。。通过LP的资金，带动整个生态的孵化；
3.自我造血：追创创投会给每个BU一个阶段性的时间，例如3年左右达到盈利，如果没有盈利BU就会被砍掉；而BU的一个典型运行逻辑是大规模高薪招聘销售，例如一年内上满500人。每位销售入职之后均有数据和KPI驱动，没有领导，只需要对数据负责，干不好有极大可能在6个月内被干掉。而大规模的销售招聘最直接的影响是：大规模带来客户资源。