分享一下最近在做C端产品上的一些思考。
1.再小的产品也值得做，想清楚人群就行了。
就像提示词管理助手，我看了一下公众号、飞书的各种浏览量，应该有2万左右吧，但是产品的安装人数也就2000。
这是一个非常小众非常极客的产品了。
它需要你先花5分钟时间折腾飞书授权，然后才能进行提示词管理。
那我为什么非要做这个产品呢？
我自己每天都要用，没这个产品我太难受。
自己用就是一款产品最大的价值，人很难做出来一款非常棒但自己丝毫不用的产品。
2.做好一个小产品是下一个产品的基石。
不管是AI编程的水平也好，还是对需求洞察的能力，其实都需要一步步往上走的。
但一下子做一个1万人用的产品其实是非常有难度的，很容易人陷入到自己做不成事情的困顿中。
那不如把目标放低一点，先做一个100人用的。
100人做好了，再去做1000人，再去做1万人。
一点点往上走，你就会发现很多事情都是有价值的，都是值得做的。
这样不会心急还会有不错的正反馈。
1.再小的产品也值得做，想清楚人群就行了。
就像提示词管理助手，我看了一下公众号、飞书的各种浏览量，应该有2万左右吧，但是产品的安装人数也就2000。
这是一个非常小众非常极客的产品了。
它需要你先花5分钟时间折腾飞书授权，然后才能进行提示词管理。
那我为什么非要做这个产品呢？
我自己每天都要用，没这个产品我太难受。
自己用就是一款产品最大的价值，人很难做出来一款非常棒但自己丝毫不用的产品。
2.做好一个小产品是下一个产品的基石。
不管是AI编程的水平也好，还是对需求洞察的能力，其实都需要一步步往上走的。
但一下子做一个1万人用的产品其实是非常有难度的，很容易人陷入到自己做不成事情的困顿中。
那不如把目标放低一点，先做一个100人用的。
100人做好了，再去做1000人，再去做1万人。
一点点往上走，你就会发现很多事情都是有价值的，都是值得做的。
这样不会心急还会有不错的正反馈。