实体商家流量培训天花板，董十一，在群响讲老板 IP。
显著感受到他的方法论体系在迭代。
商业 IP 的路径是什么？
1、从变现出发做流量。
2、产品—内容—商业模式。
3、先梳理出一个自己完整的课程体系。
4、把课程碎片化成 100 个知识点。
5、用短视频的方式输出这些知识点。
6、用直播把知识点串联起来。
7、用销售话术转化。
8、在课程里交付完整课程。
这个思路非常有启发，非常以终为始。
另外，老板 IP 只做两类内容：
1、用泛人群+泛地域来起号。
2、人设故事+产品营销来变现。
以此，来适应平台识别你是谁，给你匹配粉丝，给你算法推荐。
最后，老板 IP 怎么做呢？
1、依次搞定 4 个问题：产品、交付、变现、流量。
2、专注 1个好产品：真需求，解决核心问题，自带流量和背书，生产资料和模式先进。
董十一给我最大的启发，就是「什么是培训」？
不是传授你的灵感和经验。
而是站在一个真正的普通用户的角度，先告诉他底层逻辑，然后给他模板化的、SOP 化的、工作流化的、可批量复制的方法。
就像润宇说的那样，“让用户打包带走。”
641 的厉害之处，就在于，江湖里的一流选手，都愿意在他的场域，把真东西拿出来。
越来越觉得，我适合做培训，因为在这些天花板的分享中，我能深深感受到他们的天赋，以及他们的脉络。
而这种把主张像子弹发射出去的本领，我也好像有一点点。
显著感受到他的方法论体系在迭代。
商业 IP 的路径是什么？
1、从变现出发做流量。
2、产品—内容—商业模式。
3、先梳理出一个自己完整的课程体系。
4、把课程碎片化成 100 个知识点。
5、用短视频的方式输出这些知识点。
6、用直播把知识点串联起来。
7、用销售话术转化。
8、在课程里交付完整课程。
这个思路非常有启发，非常以终为始。
另外，老板 IP 只做两类内容：
1、用泛人群+泛地域来起号。
2、人设故事+产品营销来变现。
以此，来适应平台识别你是谁，给你匹配粉丝，给你算法推荐。
最后，老板 IP 怎么做呢？
1、依次搞定 4 个问题：产品、交付、变现、流量。
2、专注 1个好产品：真需求，解决核心问题，自带流量和背书，生产资料和模式先进。
董十一给我最大的启发，就是「什么是培训」？
不是传授你的灵感和经验。
而是站在一个真正的普通用户的角度，先告诉他底层逻辑，然后给他模板化的、SOP 化的、工作流化的、可批量复制的方法。
就像润宇说的那样，“让用户打包带走。”
641 的厉害之处，就在于，江湖里的一流选手，都愿意在他的场域，把真东西拿出来。
越来越觉得，我适合做培训，因为在这些天花板的分享中，我能深深感受到他们的天赋，以及他们的脉络。
而这种把主张像子弹发射出去的本领，我也好像有一点点。