书名：《火线领导》
——一本非常实用的“领导避坑指南”。
作者：[美] 罗纳德•海菲兹
格式：#mp3 #pdf
分类：#管理学 #职业发展 #自我提升
原书亮点
1. 本书的第一作者是哈佛大学著名的领导力大师——罗纳德•海菲兹。海菲兹是哈佛大学肯尼迪学院公共领导力研究中心创始人，本书是他的代表作之一。
2. 市面上绝大多数谈领导力的书，都是从正面去讲怎么推动变革，而很少有人提到变革给领导者本人带来的风险。本书的目的就是提醒领导者，注意潜在的危险，安全穿越火线。
听书亮点
1. 解读把原书中的应对策略概括为两个大的方面，第一个方面侧重于变革管理中“人”的因素，强调赢得支持；第二个方面侧重于变革管理中“事”的因素，强调把握时机。
2. 从众多案例中精选出最具启发性、趣味性的部分，让你对领导变革的危险和策略有感性认知。
3. 你将听到：推动变革为什么容易失败，领导在推动变革时可能遭遇什么样的危险？领导者该怎么规避潜在的危险？
📡音频：点击收听
——一本非常实用的“领导避坑指南”。
作者：[美] 罗纳德•海菲兹
格式：#mp3 #pdf
分类：#管理学 #职业发展 #自我提升
原书亮点
1. 本书的第一作者是哈佛大学著名的领导力大师——罗纳德•海菲兹。海菲兹是哈佛大学肯尼迪学院公共领导力研究中心创始人，本书是他的代表作之一。
2. 市面上绝大多数谈领导力的书，都是从正面去讲怎么推动变革，而很少有人提到变革给领导者本人带来的风险。本书的目的就是提醒领导者，注意潜在的危险，安全穿越火线。
听书亮点
1. 解读把原书中的应对策略概括为两个大的方面，第一个方面侧重于变革管理中“人”的因素，强调赢得支持；第二个方面侧重于变革管理中“事”的因素，强调把握时机。
2. 从众多案例中精选出最具启发性、趣味性的部分，让你对领导变革的危险和策略有感性认知。
3. 你将听到：推动变革为什么容易失败，领导在推动变革时可能遭遇什么样的危险？领导者该怎么规避潜在的危险？
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