一家海外电商公司的工作经历
因为项目中止，朋友最近从白云的一家跨境公司拿了赔偿离职，其实来之前他觉得国内目前电商竞争比较红海，所以去了现在这家公司，还是希望学到东西，以后自己去做。
虽然人事管理上面比较乱，不过从选品以及主播的运营机制， 还有海外当地的mcn机构如何搭建，他都很系统地经历了一次，中间也明显感受到人和人思维的差异，最典型的例子，公司里有之前做淘宝运营的PM，思维还是货架思维，认为品好就有流量，从而忽视了流量经营环节，所以很多关于流量投放的东西，都没有去推进。
其实朋友坦言在公司学到了不少东西，不过可惜的是因为公司战略问题，从而结束了这次工作经历。
朋友也回答了我两个好奇的两个点：
1.货如何卖出去
2. 钱如何回国
这里面其实除了常规的方法以外，还有不少江湖套路，都是通过中间人运作的。
最近他也去聊了其他老板的公司，这个老板承接是做海外的TP服务商，给了个不是特别高的薪酬他，理由是觉得他目前只懂投放，所以没办法按更高的薪酬给到他。
这次聊天让他反思了，觉得其实还是因为最近的工作经历拿不到结果，所以别人总觉得他身上的标签就是投放，其实他会的东西很多，这些赏光点都没有被其他人发现，后面还是得在项目上拿到一些结果，才会对自己有更大的提升。
我其实觉得项目还是主动去测试，因为我自己也经历过这种时光，当然能跑通的项目其实还是在少数，但只有多测试并且去分享了，才有机会让人熟知。
因为项目中止，朋友最近从白云的一家跨境公司拿了赔偿离职，其实来之前他觉得国内目前电商竞争比较红海，所以去了现在这家公司，还是希望学到东西，以后自己去做。
虽然人事管理上面比较乱，不过从选品以及主播的运营机制， 还有海外当地的mcn机构如何搭建，他都很系统地经历了一次，中间也明显感受到人和人思维的差异，最典型的例子，公司里有之前做淘宝运营的PM，思维还是货架思维，认为品好就有流量，从而忽视了流量经营环节，所以很多关于流量投放的东西，都没有去推进。
其实朋友坦言在公司学到了不少东西，不过可惜的是因为公司战略问题，从而结束了这次工作经历。
朋友也回答了我两个好奇的两个点：
1.货如何卖出去
2. 钱如何回国
这里面其实除了常规的方法以外，还有不少江湖套路，都是通过中间人运作的。
最近他也去聊了其他老板的公司，这个老板承接是做海外的TP服务商，给了个不是特别高的薪酬他，理由是觉得他目前只懂投放，所以没办法按更高的薪酬给到他。
这次聊天让他反思了，觉得其实还是因为最近的工作经历拿不到结果，所以别人总觉得他身上的标签就是投放，其实他会的东西很多，这些赏光点都没有被其他人发现，后面还是得在项目上拿到一些结果，才会对自己有更大的提升。
我其实觉得项目还是主动去测试，因为我自己也经历过这种时光，当然能跑通的项目其实还是在少数，但只有多测试并且去分享了，才有机会让人熟知。