我发现跨境市场做独立站最缺的人才，是把营收从一百万美金/年扩到一千万美金/年的人。
这应该是95%的老板、运营、投放应该all in的东西，特别是看了Taylor holiday频道的一期视频，详细讲解了从1百万—2百万—3百万——1千万每个阶段需要的杠杆。
跟我之前写的文章一模一样，就他妈三件事，素材的迭代（一个月100条到一周100条），不需要全部原创
产品的迭代（为了LTV去研发属于自己的引流品、成交品、复购品，包括订阅制、上架新品的策略）
价格的调整，人为制造促销节日，测试不同的定价策略
当然还有站内的email/sms闭环，全球化的扩张，招聘特别牛逼的投手和运营
但是总体从百万美金到千万美金的跃升，跟海外社媒、SEO这些关系不大…
这应该是95%的老板、运营、投放应该all in的东西，特别是看了Taylor holiday频道的一期视频，详细讲解了从1百万—2百万—3百万——1千万每个阶段需要的杠杆。
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产品的迭代（为了LTV去研发属于自己的引流品、成交品、复购品，包括订阅制、上架新品的策略）
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当然还有站内的email/sms闭环，全球化的扩张，招聘特别牛逼的投手和运营
但是总体从百万美金到千万美金的跃升，跟海外社媒、SEO这些关系不大…