To C 产品，终究是用产品挣得用户心智；To B 产品，才需要持续不断地“搞定人”。
如果你做的是 To C 产品，且职位没到中管（什么是中管，阿里P10、字节4-2、腾讯总监、百度M3a）就有大量所谓搞定人的事，而不是做用户喜爱的产品、打磨好的用户体验、尝试优秀的技术选型和探索最强模型的能力边界，就足以证明，所在的组织已经在下坡路上了。
你要做的就是低功耗的提升自己，保护好自己的下属们，不要陷入到天天搞定人的深渊里。
爱搞定人，就别干互联网了。
互联网行业就是热爱极致的疯子们创造的。
他们最讨厌的事，就是需要搞定人才能苟活的平庸。
如果你做的是 To C 产品，且职位没到中管（什么是中管，阿里P10、字节4-2、腾讯总监、百度M3a）就有大量所谓搞定人的事，而不是做用户喜爱的产品、打磨好的用户体验、尝试优秀的技术选型和探索最强模型的能力边界，就足以证明，所在的组织已经在下坡路上了。
你要做的就是低功耗的提升自己，保护好自己的下属们，不要陷入到天天搞定人的深渊里。
爱搞定人，就别干互联网了。
互联网行业就是热爱极致的疯子们创造的。
他们最讨厌的事，就是需要搞定人才能苟活的平庸。