一些不太成熟的想法。
不要用自己的消费水平去定义你的客户的消费，一个好的销售，或者说作为一个带着美好生活向往的“产品贩卖者”，不是任何客户都选择，只要找到属于自己那部分的流量池子就ok，另外你要相信你的用户舍得为好的产品付费，你才能吸引到这部分的用户，相信即预见。
同一个产品开团周期太频繁，的确会让客户觉得腻，所以客单价、产品开团周期、排品逻辑、开团时间点等都需要不断的去测试。
曾经在过冷冻品品牌方公司待过快一年吧，自己也去观察了很多冻品品牌，说到早餐这个品类，市场真的蛮大的，消费人群多为宝妈，宝妈是很舍得给孩子，给老公，给家庭消费的，只要健康好吃方便快捷，可以“无脑”选择。
观察以及实践下来大部分的品牌客单价都在80左右，这个客单价个人认为属于“中庸”吧，客户接受度比较高点，毕竟一百大洋不到能解决一家人一周的早餐。
另外这个数字应该是在能把控物流，人工，营销费比等各方面成本的情况下，一个相对比较好的数字。
说这个是因为，最近感觉自己能量消耗不够正向，甚至家人朋友的信息都不想回复，这几天找了大部分的早餐品，打算做一波，可是我们的团长担心这担心那卖不动的。
团长只要管好卖货就好啦，什么冻库呀，起订量呀都不是你应该考虑的问题，如果那个起订量你都没有信心最迟三个月内卖完，就得考虑你是不是适合做这个行业了。
做生意就是要承担风险的，人不能既要又要，既然选择了就尽力去做，如果什么风险都不想承担，那就和一个倒货的没有区别，或者不如直接不做，只要最坏的打算可以接受，那么这件事情就可以去干！！！
题外话一下：
现在的孩子真的蛮幸福的，还有人给操心早餐，而且每天妈妈还想着变着花样给做，我20多年里，我上学的时候，我妈给我做早餐的次数我一双手都能数的过来，而且一年级的时候我爸每天早上去校长的小卖部给我买一个沙拉包，真是把我吃到腻了，现在看到烘焙店都不太爱进去看，后面就每天给我一块钱打发了。
不要用自己的消费水平去定义你的客户的消费，一个好的销售，或者说作为一个带着美好生活向往的“产品贩卖者”，不是任何客户都选择，只要找到属于自己那部分的流量池子就ok，另外你要相信你的用户舍得为好的产品付费，你才能吸引到这部分的用户，相信即预见。
同一个产品开团周期太频繁，的确会让客户觉得腻，所以客单价、产品开团周期、排品逻辑、开团时间点等都需要不断的去测试。
曾经在过冷冻品品牌方公司待过快一年吧，自己也去观察了很多冻品品牌，说到早餐这个品类，市场真的蛮大的，消费人群多为宝妈，宝妈是很舍得给孩子，给老公，给家庭消费的，只要健康好吃方便快捷，可以“无脑”选择。
观察以及实践下来大部分的品牌客单价都在80左右，这个客单价个人认为属于“中庸”吧，客户接受度比较高点，毕竟一百大洋不到能解决一家人一周的早餐。
另外这个数字应该是在能把控物流，人工，营销费比等各方面成本的情况下，一个相对比较好的数字。
说这个是因为，最近感觉自己能量消耗不够正向，甚至家人朋友的信息都不想回复，这几天找了大部分的早餐品，打算做一波，可是我们的团长担心这担心那卖不动的。
团长只要管好卖货就好啦，什么冻库呀，起订量呀都不是你应该考虑的问题，如果那个起订量你都没有信心最迟三个月内卖完，就得考虑你是不是适合做这个行业了。
做生意就是要承担风险的，人不能既要又要，既然选择了就尽力去做，如果什么风险都不想承担，那就和一个倒货的没有区别，或者不如直接不做，只要最坏的打算可以接受，那么这件事情就可以去干！！！
题外话一下：
现在的孩子真的蛮幸福的，还有人给操心早餐，而且每天妈妈还想着变着花样给做，我20多年里，我上学的时候，我妈给我做早餐的次数我一双手都能数的过来，而且一年级的时候我爸每天早上去校长的小卖部给我买一个沙拉包，真是把我吃到腻了，现在看到烘焙店都不太爱进去看，后面就每天给我一块钱打发了。