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《卧底 Cursor 内部的 60 天》
很多有趣的故事：
- 为什么一家不到 250 人的公司，竟有 50 位前创始人？
- 他们如何把招人变成一场全员参与的「围猎」？为了拿下心仪的人才，不惜送出古董 Mac、两次飞往德国。
- 创始人最担心什么？不是竞争或增长，而是「有一天，大家吃饭时开始讨论天气了」。
- 公司最重要的仪式「Fuzz」是什么？一个让全员放下工作，用一小时拼命搞崩自家产品的集体「找茬」大会。
- 创始人如何用披头士乐队的《Get Back》纪录片，来形容团队的创作过程？
- 在一家推崇「建设性摩擦」的公司，最常用的表情符号为什么是 ❤️？
还有更多，请阅读全文。
《卧底 Cursor 内部的 60 天》
很多有趣的故事：
- 为什么一家不到 250 人的公司，竟有 50 位前创始人？
- 他们如何把招人变成一场全员参与的「围猎」？为了拿下心仪的人才，不惜送出古董 Mac、两次飞往德国。
- 创始人最担心什么？不是竞争或增长，而是「有一天，大家吃饭时开始讨论天气了」。
- 公司最重要的仪式「Fuzz」是什么？一个让全员放下工作，用一小时拼命搞崩自家产品的集体「找茬」大会。
- 创始人如何用披头士乐队的《Get Back》纪录片，来形容团队的创作过程？
- 在一家推崇「建设性摩擦」的公司，最常用的表情符号为什么是 ❤️？
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