最近我忙着招产品,看不少简历和面试后,发现一个有趣的现象。
很多 3-5 年经验的产品经理,日常工作不太写文档,美其名曰敏捷开发。其实就是天天开会、画个简单原型就完事了。
哇,那产品经理这活也太好做了吧,这不是把锅全甩给研发吗?
针对这种情况,我延伸总结了产品经理的三种驱动迭代方式,以及它们的特点和适用场景。
地址:https://mp.weixin.qq.com/s/d4s95Ol6Rs0EalMckOfwwA
很多 3-5 年经验的产品经理,日常工作不太写文档,美其名曰敏捷开发。其实就是天天开会、画个简单原型就完事了。
哇,那产品经理这活也太好做了吧,这不是把锅全甩给研发吗?
针对这种情况,我延伸总结了产品经理的三种驱动迭代方式,以及它们的特点和适用场景。
地址:https://mp.weixin.qq.com/s/d4s95Ol6Rs0EalMckOfwwA